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东城综合体概况


第一篇   项目概况
 
一、项目选址
项目位于津市市城东。整个项目用地北面为发展大道,南面有九澧大道横穿项目,东面为涔水河蜿蜒流过。难能可贵的是项目用地的南面为津市的澹津公园。


二、市场定位
主要自住:津市市现有的170多家企业吸引了大批的高技术人才与专业人才,津市的白领精英一族正在逐渐形成。由于白领属知识文化程度较高的阶层,其消费行为要求高且较个性化,因此,本项目可以利用这种补缺型定位,迎合白领精英一族的消费需求,成为城区内白领阶层的住宅特区。津市与澧县分洪区小渡口等镇区仅一桥之隔,而且分洪区与澧县相隔甚远,舍远而求近使得项目更具有竞争性。该地块又地处津市新城中心,配套将会更加完善,步行5分钟就可到达学校、超市、政府、酒店、银行、公园,是个适合居住的好地方。
第二篇  建筑规模与规划
一、建筑规模
综合体总用地面积2091亩
其中:三大公共建筑用地:300亩
道路及公共绿化用地:312亩
项目实际用地:1479亩(985014平方米)
总建筑面积2557254平方米
计容建筑面积:1970028平方米
不计容建筑面积(地下车库及设备房):413705平方米
二、开发理念
一个楼盘的开发理念必须迎合市场与行业发展的趋势与机遇,立足于项目或企业自身的资源优势。这就要求我们一方面要根植于买家生活中的根本性和成长性需求,所谓以人为本,要落实到实处。另一方面要高度重视市场及行业走势,特别注重那些已经被人们认同,在市场上却又没有得到充分满足的需求,在满足现阶段的基础上适当领先。“家”在我们心目中,定义可能是一个简单范围内的自己的小家,但是当你把整个社区当作一个大“家”的时候,家的性质也就提升到了另一个高度。我们希望通过对“家”这个概念的延展来作为我们项目开发的一个理念,使我们的社区成为业主心中一个切切实实的家园。
我们所提供给市场的社区,与市场上其它产品有很大的不同,我们的产品不单硬件一流,而且提供到位的软件设施、便利、人性化的服务,以及时尚、现代的居住条件。以丰华品牌成熟的开发经验,我们将整合本地区社会资源,以城市运营的高度为项目所在区域带来良好的前景,为区域内的房地产乃至各方面的经济环境付出贡献。
随着现代经济建设的发展,生活节奏的不断加快,现代人对温馨的家庭生活的追求心理日益强烈。于是我们整合资源,发挥我们的经营优势,将“家园”的人文概念移植入房地产业中;
三、产品形态与规划
充分利用本项目的天然地理位置、地块体量及市场需求等方面考虑,拟将该项目建设成为集星级酒店、高档住宅、高尚别墅、新型商业、名牌学校、文化建筑、客运中心于一体的城市新中心。
u 设计原则及理念
1. 高档住宅产品以各种户型进行组合,达到目标人群所需的产品,营造具有特色的高尚精品住宅,同时赋予本项目一定的文化气息,打造差异化产品。
2. 合理处理住宅与场地之间的关系,达到和谐共生的人居环境。
3. 突出投资价值,合理提高实用面积,提高实用率,刺激客户的购买欲望和购买冲动。
u 设计风格
现代经典的手法讲究“经典比例的传承与创新,细节上的刻画与塑造,材质上的高贵与贴切” ,不失为本项目高端定位的设计手法,社区形象在现代与经典之间融汇:沉稳中不失活力,现代中传承尊贵气质。
 
四、建筑及园林
1、建筑:充满体现都市经典的人文居住,各种风格显现其中
项目总占地1114047㎡,总建筑面积2557254㎡。规划有别墅、多层、小高层、高层、商业、星级酒店等满足各种客群需求,属于津市城市中心260万㎡的复合地产项目;容积率:1.8;建筑密度:15%;绿化率36.2%,这样一个高规模、低容积率、低密度、高绿化率的项目在津市是独一无二的。在项目的总体规划上,我们既规划了1741470平米住宅,同时也规划了约107000平米商业、约45000平米酒店、约35000平米小学、约9000平米幼儿园、约50000平米文体中心、以及约18000平米车站,主要由五星级住宅、高度国际化的生态办公区、创意商业街区、名店购物区和高级商务公寓、国际高等学校、五星级酒店七个部分一站式综合体组成。


2、园林布局
园林风格:东南亚风情水系园林,大量使用水、柚木元素,迎合本地区的群体的喜好倾向
A、整体园林的布局将以住宅为核心,沿着住宅布置曲线形成的多重景观。林中布局小型水系可丰富社区的动感,令小区的景观灵动起来,同时与景观组团进行联系。 


B、依靠现有水体,借景造林,可在水边建设水边休闲小道,让业主可以在休闲的时候足不出户即可享受到高负离子的有氧运动。
C、小区景观除考虑视觉效果外,同时要考虑到嗅觉、听觉及夜视效果;植物考虑引进部分芳香植物、园林中设置中央音响系统与园林灯饰结合的设备。
D、引入沿海城市开发理念,增加业主休闲运动空间,修建豪华会所,使得业主可以在自己小区就可享受到酒店式的服务:健身、棋牌、SPA、游泳等。
五、物业配套
在物业管理配套内容基本包含以下几个方面:
1、建立独立、完善的管理体系,开设业主服务部,维护服务部,保安服务部,保洁服务部,经营服务部等分支机构。
2、 配备保安,保洁,维护等专业人员,因事设岗,精简高效。
3、明确岗位职责,实行逐级负责制,体现物业管理的特点,具备可操作性。
4、 引入竞争,激励机制和监督管理机制。
5、注重加强能耗定量控制,为业主节约成本。
除上述基本之外,设立泛会所:底层架空、或底商之上设计架空层,设置泛会所,提供健身、棋牌、茶室等娱乐设备
 
 
 

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